各取所需 花样年20亿收购万达物业的启示

产品时间:2021-11-16 01:01

简要描述:

原标题:各取所需 花样年20亿并购万达物业的救赎这是一起物业管理行业仅次于的并购案。一方为在物业管理领域最先耕耘的物业上市公司花样年,一方为商业地产领军房企万达集团。双方联姻,引发当前物业领域仅次于的并购案,将给行业带给哪些救赎?8月1日,花样年控股公告称之为,其附属公司深圳快乐万象投资合伙企业和深圳前海嘉年投资基金管理有限公司构成的花样年物业联合体整体并购万达物业,交易总价大约20亿元。...

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本文摘要:原标题:各取所需 花样年20亿并购万达物业的救赎这是一起物业管理行业仅次于的并购案。一方为在物业管理领域最先耕耘的物业上市公司花样年,一方为商业地产领军房企万达集团。双方联姻,引发当前物业领域仅次于的并购案,将给行业带给哪些救赎?8月1日,花样年控股公告称之为,其附属公司深圳快乐万象投资合伙企业和深圳前海嘉年投资基金管理有限公司构成的花样年物业联合体整体并购万达物业,交易总价大约20亿元。

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原标题:各取所需 花样年20亿并购万达物业的救赎这是一起物业管理行业仅次于的并购案。一方为在物业管理领域最先耕耘的物业上市公司花样年,一方为商业地产领军房企万达集团。双方联姻,引发当前物业领域仅次于的并购案,将给行业带给哪些救赎?8月1日,花样年控股公告称之为,其附属公司深圳快乐万象投资合伙企业和深圳前海嘉年投资基金管理有限公司构成的花样年物业联合体整体并购万达物业,交易总价大约20亿元。

除购物中心外,万达的写字楼、住宅以及裙楼底商被包成交易资产包,牵涉物管面积多达6000万平方米。无论从并购金额、牵涉到面积还是从标的方品牌价值方面看,是次交易都愧为国内物业管理行业中仅次于的一笔并购案。据理解,交易已完成后,花样年于2015年2月并购的开元国际将分担万达物业旗下住宅社区的物业管理服务,花样年国际物业则负责管理万达写字楼的物业管理。

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在业内人士分析显然,万达的挤压物业与花样年的并购物业,二者都是在自己专心的领域探讨。对于万达而言,挤压物业板块,被看做是万达集团第四次转型的重要一环,对商业、文旅、金融、电商四个核心板块外的业务展开必要调整或挤压,将使得万达向轻资产转型更加将近一步。对于物业管理行业而言,花样年的并购物业案例,给如今被称作物业蓝海的时代以救赎。

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随着房地产市场由黄金时代迈进白银时代,市场由增量向存量市场改变,物业管理将扮演着更加最重要的角色。也于是以因为此,物业管理行业沦为房企抢夺的蛋糕。2014年,年所上市的花样年,沦为中国物业管理第一股。在其之后,相继最少有7家物业公司在新三板上市,还包括东光股份、开元物业、丹田股份、东光股份、华仁物业、盛全物业、协信物业;中海、绿城物业、中奥到家等物业公司争相也在港交所上市。

此外,万科、保利、碧桂园、旭辉等一批业内著名房企的物业管理公司于是以前进在上市的路上,物业管理行业月打开上市大幕。经过近两年的发展,花样年依赖两大物业管理平台,展开了数次冷静收购,令其其沦为物管行业的收购之王,并沦为国内物业管理翘楚。彩生活2015年年报表明,去年收益同比快速增长112.6%至8.276亿元,净利润同比快速增长21.4%至1.684亿元。

截至2015年年末,彩生活在管物业面积规模超过3.221亿平方米,入驻国内165个城市以及新加坡,在管项目数量超过2001个,覆盖面积人口多达1000万。并购万达物业之后,彩生活的物业管理面积将最少超过3.8万亿平方米。对于正在蓬勃发展的物业公司收购与大型房企抢夺物业上海证券交易所上市潮,同策咨询研究部总监张宏伟回应,这背后隐蔽着三大阴谋。

一是大型房企寻求旗下物业公司上市,期盼于打造出其万亿市值大平台;二是以轻资产模式回避风险,提高利润率;三是以物业服务为模块,赚电子货币服务收益。


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